奇瑞汽車董事長尹同躍在品牌建設上，始終以“提質向新、智贏未來”為核心導向，通過戰略轉型、技術賦能與全球化布局，推動品牌向高質量、全球化、新能源化方向升級。他堅持以質量為基石，推進正向體系升級與協同開發機制，將品牌建設、技術創新等列為內部核心考核指標，以“銷量排名不如質量排名重要”的理念夯實品牌根基；同時以多品牌戰略破解“內卷”，通過差異化定位開辟新市場，推動品牌“向上”突破；在全球化布局上，他提出“文明出海”理念，深耕覆蓋80余個國家和地區的海外市場，攜手產業鏈構建全球統一戰線；在新能源領域，他推動完善產品矩陣與技術突破，塑造“新能源專家”形象，并通過跨界合作與創新機制，加速向綜合性智能出行生態邁進，最終構建“大奇瑞”品牌戰略格局，致力于打造世界級中國汽車品牌。

在破解行業“內卷”的路徑上，尹同躍提出變“內卷”為“伸展”的思路，通過多品牌戰略實現差異化突圍。他認為向下的價格競爭缺乏長期價值，而多品牌布局能讓各子品牌形成獨特定位，覆蓋不同細分市場需求——既有面向主流消費群體的大眾化品牌，也有聚焦高端市場的精品線，還有針對新能源細分場景的特色品牌，以此打開新的增長空間，推動整體品牌向上突破。同時，他強調技術賦能是品牌向上的核心支撐，依托實驗室建立創新機制，加強跨界合作整合資源，將研發成果轉化為產品競爭力，讓技術優勢成為品牌溢價的堅實基礎。

在全球化品牌建設中，尹同躍的“文明出海”理念頗具深意。他主張海外布局不能僅停留在產品出口，更要適配當地市場需求，從產品設計、營銷服務到產業鏈協同都融入本土語境。奇瑞已覆蓋全球80余個國家和地區，在此基礎上，他提出攜手產業鏈企業與友商共同“出海”，探索多樣化合資合作模式，構建全球統一戰線。這種開放共享的思路，既有助于整合資源降低出海成本，也能通過協同效應提升中國汽車品牌在全球市場的整體影響力，讓“大奇瑞”的品牌格局在國際舞臺上持續拓展。

新能源與智能化是尹同躍推動品牌“向新”的關鍵賽道。他帶領奇瑞在新能源領域建立完善產品矩陣，從純電、混動到增程全面覆蓋，同時實現多項核心技術突破，著力塑造“新能源專家”的專業形象。在智能化方面，他計劃依托創新機制打造綜合性智能出行生態，將汽車從單一交通工具升級為智能移動空間，通過跨界合作整合科技、出行服務等資源，讓品牌在智能時代的競爭中占據先機。此外，他還通過兩會建議等渠道，推動行業加強新能源汽車安全及智能化標準建設，既為自身品牌發展營造良好環境，也體現了頭部企業的行業擔當。

尹同躍的品牌建設思路，本質是圍繞“質量、技術、全球化、新能源”四大關鍵詞的系統布局。他以質量為根基筑牢品牌信任，以多品牌與技術賦能實現向上突破，以“文明出海”拓展全球版圖，以新能源智能化布局未來賽道，最終通過協同聯動構建起“大奇瑞”的品牌生態。這種既立足當下夯實基礎，又著眼長遠布局未來的思路，為奇瑞品牌的可持續發展指明了方向，也為中國汽車品牌的高質量升級提供了有益借鑒。