2006年7月23日，華晨寶馬汽車有限公司沈陽工廠舉辦了首次開放日活動。包括員工及員工家屬在內的9000余名嘉賓參加了本次活動。華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執行官施潤博先生，高級副總裁施佩爾先生，吳佩德先生，羅國民先生出席了開放日并與員工及員工家屬進行了親切的交談。

　　在華晨寶馬投入運營三周年之際，沈陽工廠第一次對所有員工及其家屬開放參觀。嘉賓被分為四組，首先欣賞了由工廠員工自編、自演的30多個節目，其中包括華晨寶馬樂隊的激情演奏，功夫表演，英文歌曲和民族舞蹈等，每個表演都贏得了在場嘉賓如潮的掌聲�，F場氣氛極為活躍融洽，如同一個大家庭聚會。

　　隨后在專業人員的帶領下，來賓參觀了物流車間、車身車間、涂裝車間、總裝車間和質量檢查的全部流程。其中車身車間的一個機器人引起了眾多來賓的關注，這個被稱為"Coke Robert"的機器人是中國及國際大學生在沈陽工廠實習期間共同設計的。這個機器人并不是被用在生產中的某個環節，而是一個飲料自取裝置，它可以根據客人的需求選擇適合的飲料，并將飲料罐通過機械臂遞給客人。小小的裝置不僅體現出了華晨寶馬是一個創造型的企業，而且在細節上體現出更多的人文關懷。

　　在參觀總裝車間的最后一道組裝工序時，也引起了大家的興致，即由發動機、變速箱和底盤組合而成的驅動系統與車身安裝在一起，被寶馬人稱為"婚禮"。形象生動的比喻，讓大家更加加深了對寶馬精湛工藝的了解，也讓更多的員工及家屬近距離感受到了寶馬高品質的魅力。

　　華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執行官施潤博先生在歡迎詞中提到："在這個特殊的時刻，請允許我向我們辛勤工作的員工表達最真摯的感謝，我為大家所取得的成績而倍感驕傲。我還要感謝一直以來給與我們巨大支持的員工家屬和親朋好友。"

　　開放日活動在余暉中圓滿結束，本次活動對公司的內部溝通、企業文化發展及部門間合作促進都有重要意義。同時，也表現了華晨寶馬以人為本的企業文化特色。

　　自成立至今，華晨寶馬始終恪守向中國客戶提供BMW品牌最先進且擁有全球同一品質的高檔轎車。根據寶馬集團2004年對寶馬品牌全球工廠質量審核結果，華晨寶馬沈陽工廠以完善的生產和質量控制體系、精湛的生產工藝，完全達到了寶馬全球工廠統一的質量標準。同年，華晨寶馬通過了中國ISO 9001:2000認證。在2006年3月15日頒布的首次中國汽車品牌滿意度調查結果中，華晨寶馬榮獲"2005年中國汽車品牌最佳產品質量獎"。以上這些殊榮與沈陽工廠2500名高素質和充滿敬業精神的員工是分不開的。

　　2006年1月份至6月份的最新銷售數據顯示，華晨寶馬共銷售10,562輛BMW 3系和BMW 5系轎車，與去年同期相比增長50%（2005: 7,043輛）。面對中國市場和消費者的高度認可與歡迎，沈陽工廠從7月份開始實現每日三班生產，以滿足日益增長的市場需求。與此同時，華晨寶馬招聘了300多名合格人才，并按照全球統一標準進行嚴格培訓，以確保新員工的專業水平完全符合寶馬的要求。

　　在為中國市場和消費者提供頂級產品和服務，致力于成為中國最好的高檔轎車制造商的同時，華晨寶馬還積極融入中國社會，成為優秀的企業公民。進入2006年以來，在遼寧地區，華晨寶馬先后贊助全國副省級城市機關報短新聞獎，為中國新聞事業的發展貢獻一份力量；與沈陽市政府合作，為"2006中國沈陽世界園藝博覽會"提供貴賓用車，并投資興建德國園；與德國技術開發公司合作開展"公私合作伙伴關系"職業教育項目，旨在于提高汽車行業技術人員和供應商的技能及專業水平；

　　華晨寶馬汽車有限公司自成立以來累計售車3萬余輛，納稅50億元人民幣，被評為"遼寧省2005年十大納稅外資企業"。