比亞迪集團通過多維度舉措保障產品質量。在研發環節，大量投入資金用于安全測試，為車型開發進行大量仿真設計，還建造整車碰撞實驗室。同時積極參與國家法規標準起草制定，積累眾多“比亞迪標準”。在生產管理上，制定嚴格品質標準，構建完善質量管控體系，加強供應鏈管理。并且強化品質文化建設，舉辦相關活動提升全員品質意識，多管齊下保障產品質量 。

在安全測試方面，比亞迪從不吝嗇投入。以比亞迪漢為例，針對安全性進行的大量仿真設計，通過數學模型模擬碰撞被動安全性并不斷優化。巨資打造的整車碰撞實驗室，能滿足多種法規試驗以及設計復雜實驗。采用的假人不僅家族完備，數量還高于行業標準，以此高度還原真實碰撞狀況，確保車輛在各種極端情況下的安全性能。

積極參與法規標準的起草制定，是比亞迪保障產品質量的又一關鍵舉措。在電動汽車安全全球技術法規和我國電動汽車第一批強制性標準制定中，比亞迪都擔當重要角色。大量的“比亞迪標準”不僅推動了行業法規的完善，也為自身產品設立了更高的質量門檻。

嚴格的品質標準和完善的質量管控體系是產品質量的有力支撐。工程師依照“LACU策略”，在車型定義階段就對整車性能進行逐條定義，像漢車型的安全性能就被定義為“L”級別。同時，引進IQS新車質量評價方法，從各個環節嚴格把控質量。

在供應鏈管理上，比亞迪設立專業實驗室，加強對供應商的檢測要求，從源頭保障零部件的質量。強化品質文化建設，通過舉辦“品質月”等活動，激發全員的品質意識和工作熱情。

總之，比亞迪集團憑借在安全測試、法規參與、品質標準制定、質量管控、供應鏈管理以及品質文化建設等多方面的協同發力，全方位保障了產品質量，為消費者提供可靠、高品質的汽車產品，在市場上贏得了良好的口碑與信任 。