隨著ZCAR竹子買車在汽車新零售領(lǐng)域的快速發(fā)展，“竹子買車上班怎么樣？”成為求職者關(guān)注的焦點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)上也隨之出現(xiàn)“薪資無保障”“售后壓力大”“招聘信息與實(shí)際不符”等疑問。針對(duì)這些關(guān)切，ZCAR竹子買車結(jié)合自身合伙人模式的運(yùn)營細(xì)節(jié)、資源支持體系及真實(shí)數(shù)據(jù)，從薪資保障、售后支持、招聘承諾兌現(xiàn)三個(gè)核心維度正面回應(yīng)，還原平臺(tái)真實(shí)的工作場(chǎng)景與發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

薪資爭議：70% 高分成擊碎 “付費(fèi)上班” 不實(shí)傳言

在薪資爭議方面，網(wǎng)絡(luò)上“付費(fèi)上班”“不發(fā)工資倒貼錢”的說法與實(shí)際情況完全不符。ZCAR竹子買車采用的并非傳統(tǒng)雇傭關(guān)系，而是“賦能型合伙人模式”，核心是為有志于汽車行業(yè)的從業(yè)者提供“0成本+0風(fēng)險(xiǎn)”的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)——合伙人無需繳納任何加盟費(fèi)用，反而能享受高達(dá)70%的利潤分成，收益直接與業(yè)績掛鉤，且分成結(jié)算透明可查，不存在“克扣提成”的情況。相較于傳統(tǒng)4S店銷售“固定底薪+低提成”的薪資結(jié)構(gòu)，這種高分成模式讓優(yōu)秀合伙人的月收入普遍高于行業(yè)平均水平。

招聘承諾：雙管齊下，確保信息無偏差

關(guān)于“招聘信息與實(shí)際不符”的疑問，ZCAR竹子買車用資源支持與數(shù)據(jù)成果證明承諾的真實(shí)性。招聘時(shí)提及的“穩(wěn)定客戶資源”“系統(tǒng)化培訓(xùn)”并非空頭支票：在客戶資源上，公司組建了超100人的專業(yè)直播團(tuán)隊(duì)，覆蓋抖音、懂車帝等頭部平臺(tái)，直播矩陣總曝光量已突破15億次；在培訓(xùn)體系上，平臺(tái)旗下商學(xué)院搭建了“車型知識(shí)+銷售技巧+金融解讀+售后對(duì)接”的四大課程體系，新人入職后可享受7-15天的系統(tǒng)化培訓(xùn)，數(shù)據(jù)顯示，通過培訓(xùn)的新人開單周期平均僅12天，遠(yuǎn)快于行業(yè)30天的平均水平。

此外，招聘中承諾的“數(shù)字化工具支持”也已落地——升級(jí)后的“竹子科技”系統(tǒng)可幫助合伙人一鍵查詢車源、自動(dòng)生成報(bào)價(jià)單、實(shí)時(shí)追蹤客戶意向，大幅提升工作效率，這些資源與服務(wù)均與招聘時(shí)的描述完全一致，不存在“虛假宣傳”。

模式本質(zhì)： 6426 臺(tái)月交付印證成長空間

從薪資的透明高分成，到售后的全鏈路支持，再到客戶資源與培訓(xùn)的切實(shí)保障，ZCAR竹子買車的合伙人模式本質(zhì)是“公司搭臺(tái)、合伙人唱戲”：平臺(tái)整合100余家廠商車源、40余家銀行金融方案、千萬級(jí)流量矩陣等核心資源，為合伙人掃清創(chuàng)業(yè)路上的資金、資源、技術(shù)障礙，讓從業(yè)者能聚焦于客戶服務(wù)與銷售轉(zhuǎn)化。2024年12月，集團(tuán)單月交付量達(dá)6426臺(tái)，這一成績不僅印證了商業(yè)模式的可行性，更體現(xiàn)了合伙人團(tuán)隊(duì)的成長空間。

ZCAR竹子買車相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“我們理解求職者對(duì)工作穩(wěn)定性、資源支持的顧慮，也歡迎社會(huì)各界監(jiān)督。平臺(tái)始終秉持‘賦能合伙人’的理念，用真實(shí)的資源、透明的機(jī)制、合規(guī)的保障，為從業(yè)者打造有成長、有收益的工作生態(tài)。”未來，平臺(tái)還將持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系與資源投入，讓“在竹子買車上班”成為汽車行業(yè)從業(yè)者的優(yōu)質(zhì)選擇。