雖然美發行業存在很多痛點，比如價格混亂、欺騙、發型師水平參差不齊。你要問2014~2015年有多少美發互聯網平臺死了，你可能用手數不過來，但是這個攤子上籌到1000萬的還是有人的。

1月18日，互聯網美發平臺優勝美地宣布獲得1000萬元Pre-A輪融資，由頤豪資本、久益資本、諾星資本領投。

“悠萊悠美”成立于2014年6月，主要與傳統理發店合作，為傳統理發店的理發師提供一個自我營銷平臺。用戶可以在平臺上預約美發師。目前，公司已與1000多家線下門店達成合作。

但優萊優美并沒有打低價牌，而是瞄準了中產階級這一主要客戶群。為了拉攏他們，優萊優美在提升理發服務方面下了不少功夫。

“輕奢”定位

公司創始人徐軍告訴創業幫，以前理發需要9塊錢，但這不是公司想做的。

徐軍認為，未來消費市場的主力軍將是中產階級，而這些群體對價格其實并沒有那么敏感。重要的是造型師可以帶來的信任感。

所以對于發型師，約克郡建立了一個標準化的體系，包括服務流程和發型師的等級。比如Yorkshire將發型師分為金剪、銀剪、銅剪，直接在app上標注。

但對于不規范的部分，七友美都標注了這些，比如發型師擅長的發型。奇友美有日韓風、歐式風、短發風、長發風、創意風、可愛嫵媚風等多種標簽，用戶可以通過這些標簽選擇自己的理發師。

Yosemite對線下門店的選擇有著嚴格的要求。他們根據門店面積、崗位、價格等因素，將門店分為A、B、C三個等級，平臺只會邀請A級和B級理發店入駐.

從目前美國的情況來看，洗剪吹的價格主要在40元到300元之間，少數在300元到500元甚至1000元之間。

注重美育

有意思的是，作為美發師，這與藝術有一定的關系，但徐軍認為，很多發型師在審美上沒有跟上用戶的需求。

發型師自己都不知道，只是找不到改善的方法。

因此，悠悠悠悠美國非常重視美育，與上海戲劇學院合作，邀請發型師大賽冠軍等培養發型師的眼界、美感和美感，甚至還組織“海外觀光游”體驗最剪——邊緣趨勢。

除了美育，邱美的培訓課程還包括技能和管理。但因為這些都是傳統的美發教育，這些課程比較分散，所以奇優美采用了與傳統美發培訓相結合的方式，將它們整合起來，讓課程更加系統化。

同時，奇游奇游也是一個營銷平臺。對于優秀的發型師，奇優奇優會通過各種話題或活動將他們打造成美發界的名人，同時將那些在圈內知名度在圈外鮮為人知的發型師推上舞臺。這樣，人們也可以成為未來的導師，形成教師的良性循環。

同時，由于美發不是高頻產品，奇游奇游以媒體屬性（或社交屬性）作為補充。

首先，Yoyo 可以作為發型師推銷自己的平臺，比如給顧客發優惠券。

其次，作為美發等中頻產品的補充，可以通過有價值的主題內容來獲取用戶。

再次，也是作為約克郡打包發型師的渠道（當然這是建立在一定的可信度基礎上的）。

不是改變，而是融合。

About America創始人徐軍是一位連續創業者。他不僅擁有超過12年的數據庫營銷和O2O創業經驗，還聯合創辦了中國汽車消費網。目前，龐侃車集團的大部分產品和技術人員都來自騰訊。

徐軍當初約美時，在這個項目上投入了超過800萬。在此之前，他也走過很多彎路，開了一家線下店。但很快人們就發現，傳統生活服務行業中的美發行業是一個非標準化行業，線下有自己強大的護城河。因此，不能完全改變與傳統互聯互通的思路，而是需要融合。

所以今年以來，徐俊一直在開拓美業的線下渠道資源。平臺不干預門店和發型師的分享方式，也不收取發型師傭金。相反，它通過發型師教育、海外交流、產品整合和集約化采購來賺取收入。

2016年優勝美地計劃擁有8000家合作門店，超過40000名優秀線上發型師。

未來，隨著美發行業的擴張，優勝美地將拓展更多的美容服務。