上汽乘用車要提升品牌影響力，可以從以下幾方面入手。

產品上，持續推出有競爭力的新品，像榮威品牌的全新中高級純電/混動轎車 D7 EV 與 D7 DMH 開啟新能源賽道新征程，榮威 D5X DMH 樹立混動 SUV 安全新標桿。

新能源技術研發要加大投入，比如榮威 D7 EV 依托上汽星云純電專屬系統化平臺，保障動力、續航和電池安全。

優化客戶服務體驗，攜手火山引擎汽車營銷云，借助 AI 智能化提升服務品質和銷售轉化，用自然語言處理等技術提升關鍵消費者觸點能力，實現全渠道數據結構化，智慧邀約解決方案能提升邀約效率和線索轉化率，提高客戶滿意度。

加強品牌建設和宣傳，MG 品牌的 MG4 EV 是“歐洲緊湊型純電銷冠”與“中國新能源車型出口冠軍”，MG Cyberster 在中國跑車市場出色，MG7 穩居 B 級轎跑銷量前列，MG 印度公司引入本土投資者做強實力。

還要不斷適應市場變化和需求，積極轉型應對，像智己汽車不斷推新，上汽集團在傳統動力車型方面也持續投入。

此外，新一代 MG5 的上市展現了上汽乘用車的新思維，其定價、上市時間、發布地點和發布會形式都體現了營銷策略的創新，貼近消費者的方式贏得好評。

榮威有技術、有實力，堅持以價值和品質為核心提升產品力和市場競爭力，像榮威 D7 EV 市占率連續增長，還推出優惠政策。

MG 品牌多款車型表現出色，海外市場也有不錯成績，上汽乘用車持續加碼電動智能網聯新賽道，入選國務院國資委國有企業數字化轉型試點單位。

但也要注意不能過度依賴燃油車，新能源戰略要明確，品牌定位要清晰，加快轉型步伐，聚焦核心技術研發，提升新能源車型競爭力。