理想ONE的目標客戶群體是注重家庭出行品質、具備一定經濟實力的城市中產家庭用戶，尤其是二胎及以上的奶爸群體。這一群體既有豪華品牌或一線合資品牌的換購需求，又對新能源車型的續航、空間、智能體驗有明確期待——他們經濟實力較強，對保值率敏感度低，90%以上家中可安裝充電樁，且樂于接受新鮮事物；作為家庭出行的主力，他們需要靈活實用的六座布局、大氣穩重的外觀與舒適的駕乘空間，既想要電車的安靜省錢，又依賴增程技術消除續航焦慮，同時還注重車輛的豪華感、科技感與安全性能，其居住范圍多在售后服務點100公里內，追求兼顧日常通勤與家庭遠游的高品質出行體驗。

從用戶來源來看，理想ONE的車主畫像呈現出鮮明的“增換購”特征，且多來自豪華品牌與一線合資品牌。數據顯示，購買理想ONE最多的前三類人群是BBA車主，其次是大眾、豐田、本田等主流合資品牌用戶，甚至不乏超豪華品牌車主。這一群體在換購時，既希望保留過往座駕的品質感，又渴望擁抱新能源帶來的科技體驗與使用成本優勢，而理想ONE的中高端定位、向豪華車看齊的做工用料，恰好契合了他們對出行品質的延續性需求。

從家庭結構與場景需求來看，理想ONE的核心用戶以二胎家庭為主，對空間的需求直接指向6座或7座車型。六座布局的靈活實用性，既能滿足日常通勤時的舒適乘坐，又能應對家庭遠游時老人、孩子的乘坐需求，解決了多人口家庭出行的“座位焦慮”。同時，90%以上車主家中具備充電樁安裝條件，這讓他們既能享受純電模式下的安靜與低能耗，又能通過增程技術在長途出行時擺脫續航顧慮，完美適配“城市通勤+周末遠游”的典型家庭用車場景。

從用戶特征與品牌適配性來看，這一群體經濟實力較強，對車輛保值率的敏感度較低，更看重產品本身能否解決實際需求；他們樂于接受新鮮事物，不拘泥于“新能源只能純電”的傳統認知，對增程技術的接受度更高；地理位置上，多數用戶居住在售后服務點100公里范圍內，直營模式下的標準化服務與便捷售后，進一步降低了他們的用車顧慮。此外，無論是追求生活品質的中年奶爸，還是需要兼顧家庭與個人出行的80后、90后用戶，理想ONE圍繞“家庭出行”打造的智能系統、舒適座椅與安全配置，都精準擊中了他們“既要滿足家庭，又要兼顧自我”的核心訴求。

理想ONE的目標客戶群體，是集家庭需求、品質追求與新能源接受度于一體的城市中產家庭。他們以多孩家庭為主，具備豪華品牌換購背景，既看重空間、舒適與實用性，又依賴增程技術消除續航焦慮，同時認可理想汽車在豪華感、科技感與售后服務上的投入。這一群體的精準定位，不僅讓理想ONE在新能源市場中快速突圍，更成為理想汽車深耕家庭用車賽道的核心基石。