領(lǐng)克從性質(zhì)上說(shuō)是國(guó)產(chǎn)還是合資車?
領(lǐng)克從性質(zhì)上說(shuō)是國(guó)產(chǎn)車。領(lǐng)克最初由吉利與沃爾沃合資成立,如今極氪科技集團(tuán)成為控股股東,控制權(quán)歸屬中國(guó)企業(yè)。其核心決策和生產(chǎn)在中國(guó),國(guó)內(nèi)有多個(gè)生產(chǎn)基地。雖早期因沃爾沃持股存在“合資”爭(zhēng)議,但隨著發(fā)展,技術(shù)逐漸自主化,主流已將其視為國(guó)產(chǎn)車,它也突出“中國(guó)智造”,是具全球化協(xié)作背景的高端國(guó)產(chǎn)品牌 。
從品牌創(chuàng)立背景來(lái)看,領(lǐng)克雖是吉利與沃爾沃的合資成果,但這并非傳統(tǒng)意義上中方與外方的合資模式。吉利本身作為中國(guó)企業(yè),在領(lǐng)克的發(fā)展進(jìn)程中始終占據(jù)主導(dǎo)地位。隨著極氪科技集團(tuán)收購(gòu)大部分股權(quán),進(jìn)一步強(qiáng)化了中國(guó)企業(yè)對(duì)其的掌控力 。
在技術(shù)研發(fā)層面,早期領(lǐng)克基于沃爾沃主導(dǎo)的CMA架構(gòu)開發(fā)產(chǎn)品,這讓其擁有了扎實(shí)的技術(shù)根基。但領(lǐng)克并未滿足于此,而是不斷加大自主研發(fā)投入,逐漸實(shí)現(xiàn)技術(shù)自主化。像SPA Evo架構(gòu)以及智能科技等方面的成果,都彰顯了領(lǐng)克自主創(chuàng)新的實(shí)力。而且,領(lǐng)克的研發(fā)中心不僅位于中國(guó)杭州灣,在哥德堡也有布局,這一全球化布局為其技術(shù)發(fā)展提供了更廣闊的空間,同時(shí)也體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的積極進(jìn)取 。
從生產(chǎn)制造角度,領(lǐng)克在國(guó)內(nèi)擁有多個(gè)生產(chǎn)基地,如臺(tái)州路橋工廠、余姚工廠、河北張家口工廠等,年產(chǎn)能超50萬(wàn)輛。這些生產(chǎn)基地為領(lǐng)克的產(chǎn)品供應(yīng)提供了堅(jiān)實(shí)保障,也凸顯了其作為國(guó)產(chǎn)車在國(guó)內(nèi)制造業(yè)中的重要地位 。
總之,領(lǐng)克雖有著合資的起點(diǎn),但在發(fā)展過(guò)程中不斷進(jìn)化。如今,無(wú)論是品牌控制權(quán)、技術(shù)研發(fā),還是生產(chǎn)制造,都有著濃厚的“中國(guó)印記”。它以全球化技術(shù)協(xié)作為助力,憑借自身不斷的創(chuàng)新發(fā)展,已然成為了一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的高端國(guó)產(chǎn)品牌 。
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