解放汽車有著出色的質量控制體系。

它以用戶需求為核心，充分發揮即墨工廠現代化高端制造優勢，JH6、悍V等常見車型都出自這里，口碑不錯。

生產中堅持解放生產方式和“3336”工作方針，以現場為中心，全員全過程全體系解決問題、消除浪費，打造全價值鏈精益。

注重挖掘員工智慧，培育其思考和現場改善能力，鼓勵創新改善并定期交流共享，減少無效勞動，還改善工作環境讓員工安心工作。

堅持“315”高質量發展理念，推行全面質量管理，以質量文化建設引領，多種手段全價值鏈開展質量提升工作，打造“零不良”整車、班組、工位，建立各類道場機制及時解決問題。

不僅注重自身環節質量提升，還提升供應商質量保證能力，構建高質量供應鏈體系。

多個QC小組和班組表現卓越，不斷創新改進。

其質量管理模式發展分三個階段，最初是質量檢驗階段，主要靠嚴格檢驗把關產品質量，但不能滿足市場需求。

之后是全面質量管理階段，注重全員參與和流程控制，優化流程、提高員工素質提升產品質量。

現在是精益質量管理階段，引入精益生產理念，消除浪費、提高效率，持續改進滿足客戶需求。

建廠初期全面采用蘇聯模式，按相關規定組建質量管理機構和進行管理。

2017年在質量管控方面進一步拓展可靠性工程，對市場反饋問題成立專項組，提升零部件耐久性，改進項目側重考慮影響。

未來還將加強質量管理創新，持續提升產品質量和服務水平。