特斯拉發(fā)布會的宣傳策略有不少獨特之處。

首先，其CEO埃隆·馬斯克的相關(guān)言論能引發(fā)社區(qū)攝影師和攝像師分享觀點及內(nèi)容，創(chuàng)造有關(guān)電動汽車教育和打破神話的對話。

其次，考慮使用客戶制作或提交的視頻、照片來做宣傳，將自己與主流廣告區(qū)分開。

再次，公布創(chuàng)新廣告戰(zhàn)略，通過多種渠道宣傳，線上加大在社交媒體、短視頻平臺等的投入，與電商平臺合作搞促銷，線下開展巡展、參加車展，在公共空間投放廣告，還和汽車租賃公司合作。

另外，選擇在抖音和快手等平臺直播Robotaxi發(fā)布會，重視中國市場，獲取大量觀眾關(guān)注，適應(yīng)年輕消費者互動需求，變革商業(yè)模式，深化用戶粘性，收集反饋調(diào)整策略。

在宣傳策略與創(chuàng)意方面，以“未來已來，特斯拉引領(lǐng)電動汽車新時代”為主題，“創(chuàng)新無止境，駕駛有未來”為口號，結(jié)合傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、數(shù)字媒體、線下媒體等進行媒介選擇與組合，突出技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保理念和卓越性能，采用視頻、圖文、H5、漫畫等多媒體形式結(jié)合故事性和情感化內(nèi)容，通過線上線下活動策劃，如知識競賽、最佳粉絲評選、話題挑戰(zhàn)、體驗中心、試駕活動、主題展覽等增加用戶參與度。

宣傳執(zhí)行上，確定目標、制定策略、籌備資源，開展宣傳活動，根據(jù)效果評估調(diào)整。

預(yù)算分配上，用于購買廣告位等占40%，宣傳物料設(shè)計費占25%，活動場地等費用占20%，人工成本占15%。

還通過與知名媒體、其他品牌、行業(yè)意見領(lǐng)袖合作，以及組織線下活動，整合資源，最后通過對比活動前后銷售數(shù)據(jù)來評估效果。