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  11月18日，全國第三屆汽車發(fā)動機裝調(diào)工職業(yè)技能競賽正式落下帷幕，奇瑞集團參賽的13名選手，共有5名選手分別斬獲大賽一二三等獎，并有 2人被大賽組委會授予“十佳操作技術(shù)能手”稱號。同時，奇瑞代表隊還因優(yōu)異成績，榮獲“團體優(yōu)秀獎”和“特別支持單位”榮譽。

  全國汽車發(fā)動機裝調(diào)工職業(yè)技能競賽屬于國jia級競賽，在業(yè)內(nèi)具備絕dui權(quán)wei性，今年的大賽由中國機械工業(yè)聯(lián)合會、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心、中國機冶建材工會全國委員會主辦。作為一家“技術(shù)立企”的汽車品牌，奇瑞在歷屆發(fā)動機裝調(diào)工職業(yè)技能競賽中獲得過一系列個人及團隊榮譽，優(yōu)異的成績是奇瑞技術(shù)實力的體現(xiàn)，也是奇瑞22年來匠心筑夢的成果。

以賽代練，匠心鍛造大國工匠。

“工匠文化”已成為奇瑞企業(yè)文化的重要組成部分之一，奇瑞自1999年第一次組織發(fā)動機裝調(diào)工競賽開始，逐步建立起各大工藝技能競賽體系，使系列技能競賽成為一項歷史悠久的傳統(tǒng)賽事，同時，通過以賽代練，激發(fā)了全員學(xué)技術(shù)比技能的熱情，為全體技術(shù)工人營造了良好的成長氛圍。2016年起，奇瑞整合各基地、各工藝競賽，舉行了首屆“全球制造技能大賽”，并逐漸拓展到全集團、上下游和相關(guān)行業(yè)，實現(xiàn)了從“全運會”到“世錦賽”再到“奧林匹克”的演變。

奇瑞內(nèi)部培養(yǎng)出的一任又一任“槍王”、“焊王”、“裝調(diào)王”，在全國各類大賽嶄露頭角，十余年來先后誕生了近40位國jia級職業(yè)技能大賽的冠亞季軍，以及各類全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖夹g(shù)能手、團體優(yōu)勝獎等榮譽。奇瑞也為這些工匠的成長創(chuàng)造條件，所有優(yōu)勝選手被納入公司人才庫，構(gòu)筑高技能人才綠色通道，造就了一支汽車行業(yè)復(fù)合技能型的人才隊伍。

技術(shù)為基，品質(zhì)為魂，匠心打造卓越品牌。

“匠心打造卓越品牌”是奇瑞公司的企業(yè)原景。奇瑞董事長尹同躍曾說過，品牌的基礎(chǔ)是質(zhì)量，而質(zhì)量的背后是體系。多年來，以“技術(shù)立企”的奇瑞汽車在動力技術(shù)、平臺技術(shù)、新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等核心技術(shù)領(lǐng)域取得了一系列突破，積累了雄厚的技術(shù)實力，在此基礎(chǔ)上，又建立了具有奇瑞特色的全球質(zhì)量管理體系。技術(shù)與品質(zhì)雙輪驅(qū)動，為實現(xiàn)打造具有全球競爭力的國際化品牌的戰(zhàn)略目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

為了給消費者提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品，近年來奇瑞構(gòu)建了從產(chǎn)品策劃、設(shè)計開發(fā)、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)及體系質(zhì)量的雙矩陣式全生命周期質(zhì)量管理體系和“5 1”質(zhì)量管理模式，形成一個跨部門全過程相互協(xié)調(diào)、相互促進的質(zhì)量保證體系，有力地保證了產(chǎn)品質(zhì)量。而通過一系列的技能競賽打造一支技藝精湛的高技能人才隊伍，正是這一體系運行的有力保障和重要組成部分。

此外，奇瑞公司在內(nèi)部還成立了多個優(yōu)化質(zhì)量管理（QC）小組，長期致力于整車質(zhì)量提升。9月份，奇瑞公司優(yōu)化 QC小組還奪得了由日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟(JUSE)輪值主辦的第 44屆國際質(zhì)量管理小組大會 (ICQCC) 最高獎——金獎，這也是奇瑞汽車連續(xù)第三次獲得國際ICQCC大會金獎。

奇瑞優(yōu)化QC小組獲得第44屆ICQCC金獎

成功沒有偶然，作為一家擁有工匠文化的企業(yè)，在一代代匠人的技術(shù)積淀中，奇瑞工匠精神歷久彌新。如今，堅持以技術(shù)和品質(zhì)持續(xù)提升為核心的奇瑞汽車，憑借著良好的品質(zhì)口碑，在整體車市持續(xù)低迷的形勢下，從2018年以來實現(xiàn)了銷量的持續(xù)逆勢增長，這是市場對奇瑞汽車技術(shù)實力的肯定，更是對奇瑞一直以來堅持以工匠精神打造“世jie級品質(zhì)”產(chǎn)品的高度認可。