羽泉為奔騰B50創(chuàng)作的最新單曲《我們》，還無(wú)法在百度上搜索到。不過(guò)兩人在現(xiàn)場(chǎng)演繹的感覺(jué)確實(shí)不錯(cuò)，這是一首值得推薦的歌曲。不由想到，在我還是高中生的時(shí)候，他們就已經(jīng)憑借著《最美》而實(shí)現(xiàn)了他們的音樂(lè)夢(mèng)想，并且一路走到今天，成為了到目前為止中國(guó)內(nèi)地最成功的組合。而眼下由他們代言的B50和一汽奔騰品牌，卻只有夢(mèng)想，還沒(méi)有到達(dá)“實(shí)現(xiàn)”的那一天。奔騰和一汽距離“夢(mèng)想”還有多遠(yuǎn)？B50能否幫助一汽奔騰，在實(shí)現(xiàn)“夢(mèng)想”的路途上更進(jìn)一步？

借助798，奔騰正在追求著它的“夢(mèng)想”

    在我看來(lái)，想要實(shí)現(xiàn)“夢(mèng)想”，最最重要的任務(wù)，就是擁有一張覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)

    產(chǎn)品好不好固然重要，但是如果沒(méi)有完善的銷售渠道，沒(méi)有良好的管理體系，那么產(chǎn)品再好也無(wú)濟(jì)于事。奔騰B70推出至今怎么也有近兩年的時(shí)間，但是銷售渠道的建設(shè)卻并沒(méi)有像國(guó)內(nèi)其他主流自主品牌那樣迅速。到目前為止，一汽奔騰官方網(wǎng)站登記在冊(cè)的4S店不過(guò)102家，除西藏、港澳臺(tái)之外，有近一半的省級(jí)行政區(qū)內(nèi)，僅有一家直屬專營(yíng)店。即便到今年年底，一汽奔騰的網(wǎng)絡(luò)終端數(shù)量也僅為150家左右。這樣的網(wǎng)絡(luò)布局本身，就不利于產(chǎn)品的推廣和售后服務(wù)的跟進(jìn)，于是眾多原本有意于奔騰的客戶，轉(zhuǎn)而投向了其他更具網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的品牌。

    不管怎么說(shuō)，奔騰也是中國(guó)汽車工業(yè)“老大哥”一汽集團(tuán)旗下的自主品牌，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和品牌號(hào)召力理應(yīng)比奇瑞吉利這樣白手起家的“農(nóng)民兄弟”要好得多，但這樣的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度，多少有些說(shuō)不過(guò)去。另外，由于網(wǎng)點(diǎn)較少，在一些對(duì)車型需求較大卻沒(méi)有4S店的地區(qū)，就會(huì)出現(xiàn)一些并不太正規(guī)的二級(jí)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，這些網(wǎng)點(diǎn)在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面無(wú)法做到直營(yíng)店的高度，也就容易產(chǎn)生糾紛，進(jìn)而對(duì)品牌形象造成負(fù)面影響。而品牌價(jià)值的塑造，又是每一個(gè)新品牌在建立初期，最最需要注意的部分，砸招牌的事，哪個(gè)商人也不愿干吧。

    這還只是網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的對(duì)比，是更為重要的一環(huán)。B70和B50所要沖擊的10—18萬(wàn)價(jià)格區(qū)間的市場(chǎng)，云集了國(guó)內(nèi)近二十家主流汽車廠商的數(shù)十款車型，其中相當(dāng)一部分車型的名號(hào)都遠(yuǎn)高于B70與B50，這就意味著，對(duì)于普通消費(fèi)者，知名品牌的知名產(chǎn)品已經(jīng)具有了一定的心理優(yōu)勢(shì)，奔騰的產(chǎn)品要想獲取客戶的信任，就必須扎扎實(shí)實(shí)地把現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)好，用更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范每一個(gè)經(jīng)銷店的運(yùn)營(yíng)，再加上奔騰原本就不是定位于低端的品牌，那就更有義務(wù)做到令客戶滿意，只有這樣，才能讓消費(fèi)者產(chǎn)生好感，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同感。只是到目前為止，我還沒(méi)有看到一汽奔騰在經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面，推出過(guò)一些較有特色的口號(hào)或品牌。顯然，奔騰的一汽還需要“策馬揚(yáng)鞭”。

國(guó)際化戰(zhàn)略和“全面越級(jí)”的定位，是B50最大的砝碼

    然后我們?cè)賮?lái)談?wù)凚50這個(gè)車，一個(gè)看上去大有來(lái)頭，實(shí)則比較陌生的車

    不是嗎？知道的人，都知道它來(lái)自大名鼎鼎的一汽。可是，又有幾個(gè)人知道它的出身？它和B70又有什么樣的關(guān)系？

    實(shí)際上，說(shuō)到底，B50就是一個(gè)縮小版的B70。因?yàn)樗�同樣�?lái)自上一代的馬自達(dá)6平臺(tái)，沿用了馬6經(jīng)典的轎跑化底盤，前雙橫臂式獨(dú)立前懸架帶橫向穩(wěn)定桿，后E型多連桿式獨(dú)立后懸架帶橫向穩(wěn)定桿，就連軸距也和馬6、B70一樣，2675毫米。只不過(guò)一汽與意大利IDG公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的外形，讓它依然身處A級(jí)車陣營(yíng)。它的“心臟”部分，采用了大眾經(jīng)典的EA113發(fā)動(dòng)機(jī)，也就是目前裝備與速騰上的1.6升2氣門直列四缸發(fā)動(dòng)機(jī)，最大功率76千瓦，最大扭矩145牛米。變速箱則采用了日本愛(ài)信自行研發(fā)的6檔手自一體變速器，另外還提供大眾的MQ200型5檔手動(dòng)變速器。再加上諸多零部件供應(yīng)商來(lái)自海外，也就使得B50成為了一汽奔騰“國(guó)際化戰(zhàn)略的新杰作”。

    當(dāng)然，盡管同出一門，一汽奔騰對(duì)于B50和B70的定位仍然有著明顯的不同，利用車身的差異化設(shè)計(jì)，B50被明確定義為一款針對(duì)A級(jí)車市場(chǎng)的產(chǎn)品，一如馬自達(dá)6提出的“A級(jí)車+1萬(wàn)元買B級(jí)車”的概念，B50也希望通過(guò)車身參數(shù)、底盤結(jié)構(gòu)等方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)與同級(jí)車的差異化競(jìng)爭(zhēng)。

    只不過(guò)，在官方的宣傳稿中，關(guān)于“國(guó)際化戰(zhàn)略”的闡述中并沒(méi)有看到本土技術(shù)在車輛核心制造領(lǐng)域的應(yīng)用，另外，一汽奔騰宣稱的“1.6L之王”的口號(hào)，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)才行。

    9.88—12.58萬(wàn)，消費(fèi)者期待一汽奔騰更具誠(chéng)意

    可以負(fù)責(zé)任的說(shuō)，僅看外形，奔騰B50似乎值得消費(fèi)者掏出這些銀子去購(gòu)買。但一輛車畢竟不僅僅是外形，它的內(nèi)在、它的品牌價(jià)值，都是決定其定價(jià)的因素。B50雖然車身鈑金、內(nèi)部裝配工藝等方面已經(jīng)達(dá)到了同級(jí)車中高階的水準(zhǔn)，雖然有著諸多國(guó)外技術(shù)的支持，但是內(nèi)飾用料方面的稍顯廉價(jià)、配置方面的無(wú)甚優(yōu)勢(shì)，以及并不高的品牌附加值，都在事實(shí)上制約著B50在消費(fèi)者心目中的價(jià)格認(rèn)同。換句話說(shuō)，在這樣一個(gè)價(jià)位下，如果B50能夠提供更為出色的內(nèi)裝感受，那么就有可能獲得更多消費(fèi)者的認(rèn)同。

    更重要的是，在這樣一個(gè)價(jià)格區(qū)間內(nèi)，可選擇的產(chǎn)品既有諸如新飛度、POLO這樣的高端A0級(jí)小車，也有悅動(dòng)、凱越這樣的超主流A級(jí)車，還有一個(gè)更大的自主品牌駿捷。消費(fèi)者完全可以從中挑選出最適合自己的產(chǎn)品，再加上之前提到的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，絕大部分品牌和產(chǎn)品，都不遜于奔騰。那么對(duì)B50而言，它要面對(duì)的挑戰(zhàn)也就異常困難。至少目前看來(lái)，我無(wú)法像預(yù)測(cè)其他車型那樣預(yù)見(jiàn)到它的月銷量會(huì)有多少，但借鑒有幾分相似的華晨駿捷，恐怕數(shù)字并不會(huì)令一汽奔騰的領(lǐng)導(dǎo)們滿足。

羽泉的《我們》很好聽(tīng)，但愿B50也能帶來(lái)好收成

    B50只是一個(gè)階段，我們希望看到的是一汽自主品牌真正的“大哥”風(fēng)范

    我們之所以關(guān)心一汽奔騰，就因?yàn)樗�是我�?guó)汽車工業(yè)“長(zhǎng)子”的產(chǎn)物。只是作為一汽自主品牌奔騰的第二款車型，B50仍然有著濃重的“國(guó)際化”特征。這與我們廣大汽車愛(ài)好者們對(duì)“自主品牌”的理解尚存在一定的距離。自從我們發(fā)現(xiàn)，原來(lái)汽車消費(fèi)距離我們并不是那么遙遠(yuǎn)，我們就憧憬著民族化的、本土化的汽車工業(yè)有朝一日能夠大展宏圖，只是先機(jī)并不是一汽、二汽這些“老臣子”們創(chuàng)造的。但這僅僅是“先機(jī)”的創(chuàng)造，有著雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有著豐富的合資經(jīng)驗(yàn)，我們當(dāng)然希望“長(zhǎng)子”在自主品牌的研發(fā)道路上后來(lái)居上。只不過(guò)在開(kāi)放的充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，人民的厚望不能當(dāng)飯吃，唯有用心做、做出經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的產(chǎn)品，才能讓自己的品牌不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。

    所以我認(rèn)為，B50只是一汽自主品牌第一階段的產(chǎn)物，作為產(chǎn)品要進(jìn)入同級(jí)車的主流，還差點(diǎn)火候，需要一汽奔騰各個(gè)環(huán)節(jié)的不斷提升。而要真正的實(shí)現(xiàn)“夢(mèng)想”，實(shí)際上也得靠自己不斷努力才行。

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