2月25日，東風悅達起亞新的培訓中心揭牌儀式在江蘇鹽城一工廠隆重舉行。它的成立標志著東風悅達起亞的人才隊伍建設邁入一個更高的階段。

　　 據了解，新成立的培訓中心是目前東風悅達起亞設施最先進、最完備的的培訓中心，中心擁有大型培訓教室1個，中型培訓教室2個，電算化教室1個，小型培訓教室5個，可同時容納260名學員，將為東風悅達起亞培養更多高素質綜合性人才，從而為新車K5的即將上市保駕護航，提供強有力的人才保障。

　　 隨著中國汽車產業的迅猛發展，汽車市場競爭日趨激烈，市場的競爭就是產品的競爭，而產品的競爭往往又取決于技術與品質的競爭，但歸根結底是人才的競爭，而培訓又是人才發展的動力！

　　 在剛剛過去的2010年，東風悅達起亞以333，028輛的年度總銷量再創歷史新高，同比增幅高達38%。2011年，公司樹立了“挑戰3-TOP10”的目標，即：挑戰進入10大廠商、IQS10位以內，CSI10位以內。

　　 東風悅達起亞總經理蘇南永表示：2011年，在公司重點推進的工作中，培訓將起到重要的作用。第一、通過新車型技術培訓，確保K5及QB等新車型的成功上市；第二、通過銷售一線員工培訓，不斷強化提升銷售能力與服務水平；第三、通過品質管理培訓，確保產品，制造，零部件品質和感知品質。

　　 2011年，是東風悅達起亞汽車有限公司的“品質年”，公司要為客戶提供品質水平高、科技含量高的產品，而高品質意識、高技術水平、高業務能力的人才的培養，是實現公司目標的重要保證。

　　 為了保證公司人才隊伍的穩定，更加有力地支援公司的經營，公司制訂了對內具有公平性、對外具有競爭性的薪酬福利政策與科學、合理的人事晉升政策。同時，為了保證人力資源的再生性與增值性，公司在培訓方面投入了大量的成本。在培訓硬件建設的基礎上，轉變觀念、科學規劃，構建了以職級別、職務別、部門別、崗位別培訓為主與特色培訓為輔的培訓體系，運用On-line與Off-line相結合的培訓方式，加大內部講師培養力度，注重提升培訓品質，為公司的發展提供強有力的人力支持。

　　 東風悅達起亞在強化內部員工在職教育的同時，也十分支持地方教育事業的發展，注重校企合作，強調社會責任。

　　 東風悅達起亞從2002年第一輛千里馬下線以來，產品矩陣日臻完善，擁有遠艦、賽拉圖、賽拉圖歐風、銳歐、獅跑、秀爾、福瑞迪、智跑及即將上市的K5等在內的多款明星車型。公司通過科學的人才培養理念與先進的汽車制造技術，為消費者打造高品質的汽車產品，以高端的品牌價值形象向一流的汽車制造企業邁進！