福耀玻璃集團(tuán)的發(fā)展歷程是怎樣的?

福耀玻璃集團(tuán)的發(fā)展歷程可以分為以下幾個(gè)階段。

初創(chuàng)與起步階段是 1976 - 1987 年,創(chuàng)始人曹德旺在福建福清的小山村辦起玻璃廠,1983 年承包虧損玻璃廠并扭虧為盈,打下基礎(chǔ)。從芬蘭引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,培養(yǎng)技術(shù)人才,研發(fā)出汽車專用玻璃,打破日本公司技術(shù)封鎖。

崛起與飛躍階段是 1987 - 1999 年,1987 年福耀玻璃有限公司成立,專注汽車玻璃生產(chǎn)。憑借質(zhì)量和技術(shù)在中國市場崛起,擠走日本玻璃品牌。1993 年在上交所上市,1994 年開始在香港、美國等地投資建廠。

挑戰(zhàn)與突破階段是 2000 - 2010 年,2002 年遭遇加拿大反傾銷指控但勝訴,樹立國際威信,為中國企業(yè)應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦提供經(jīng)驗(yàn),并與國際頂級汽車廠商深度合作,如 2005 年與德國奧迪簽訂供貨協(xié)議。

全球化布局階段是 2011 年至今,加速推進(jìn)全球化,進(jìn)入俄羅斯市場,在美國建立生產(chǎn)基地,在全球有生產(chǎn)基地和研發(fā)中心,實(shí)現(xiàn)全球化運(yùn)營,采用工業(yè) 4.0 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)柔性制造。

福耀玻璃在發(fā)展中還積極回饋社會(huì),捐贈(zèng)用于公益事業(yè),成立河仁慈善基金會(huì)。早期福耀快速成長與國內(nèi)汽車玻璃空白、與圣戈班合作有關(guān),成功實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,利稅 300 萬。1999 年中國汽車工業(yè)高速發(fā)展,福耀深耕國內(nèi)市場,成為多家汽車廠配套商,國內(nèi) OEM 市場占有率達(dá) 27.3%,成為行業(yè)龍頭。期間完成股份制改革,2020 年位列中國民營企業(yè) 500 強(qiáng)榜第 482 位。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場。

車系推薦

風(fēng)云T9
風(fēng)云T9
13.29-19.39萬
獲取底價(jià)
深藍(lán)L07
深藍(lán)L07
14.59-16.59萬
獲取底價(jià)
理想L6
理想L6
24.98-27.98萬
獲取底價(jià)

最新問答

深藍(lán)S05全系車型的電池電芯統(tǒng)一由時(shí)代長安供應(yīng),其電池類型均為磷酸鐵鋰電池,并搭配液冷冷卻方式與電池預(yù)加熱功能,為電池的穩(wěn)定性與低溫適應(yīng)性提供了有力保障。作為長安旗下新能源品牌的產(chǎn)品,深藍(lán)S05依托時(shí)代長安的磷酸鐵鋰電池技術(shù),不僅具備成熟可
在高速公路上遇到故障需要救援時(shí),可優(yōu)先撥打12122,也可根據(jù)實(shí)際情況選擇122、110等電話,部分地區(qū)還有專屬熱線可供使用。12122是全國通用的高速公路報(bào)警救援電話,能直接對接高速管理部門的專業(yè)救援力量;122作為交通事故報(bào)警電話,可處
上汽大通V90柴油貨運(yùn)版可基于其寬體輕客的靈活空間與強(qiáng)承載潛力,通過空間優(yōu)化、功能加裝等方向?qū)崿F(xiàn)適配貨運(yùn)場景的改裝。作為大通旗下適配性較強(qiáng)的車型,V90柴油貨運(yùn)版依托2.0T柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的強(qiáng)扭矩輸出、80L大油箱的續(xù)航優(yōu)勢,以及多種軸距、車身
金杯海獅商務(wù)車的價(jià)格與其性能匹配度極高,以親民的定價(jià)精準(zhǔn)貼合了商用場景下“低成本、高實(shí)用”的核心需求。 作為華晨雷諾在商用輕客領(lǐng)域的代表車型,金杯海獅2025款全系指導(dǎo)價(jià)僅6.98-7.92萬元,購置稅約6177-7009元,購車成本
上劃加載更多內(nèi)容
AI選車專家