美國通用的企業文化內涵豐富。

首先，重視培養“大家庭感情”，領導和職工身體力行，愛廠如家。從最高領導到各級領導實行“門戶開放”政策，歡迎職工反映情況并妥善處理來信來訪，最高首腦與全體職工每年舉辦“自由討論”，企業內直呼其名，無尊卑之分，關系融洽、親切。

其次，善于“掌握自己的命運”，通過領導者言行傳達企業發展戰略、目標、精神，爭取員工合作。注重聘用和選拔優秀管理者，大力投入人才，抓住機會，應對挑戰，不懈追求更快、更好。

再者，永遠推崇三個傳統。堅持誠信，這是企業經營根本和發展必要條件，以誠信推動客戶成功，實現互動經營，確保客戶是第一受益者，用質量推動增長。注重業績，不容忍官僚主義作風，廣納意見，實行無邊界管理，嘉獎進步，建立良好工作環境，激發員工潛能，推動公司業績。渴望變革，視變革為增長機會，確立明確簡單以客戶為核心的目標。

此外，認為推動公司高速發展的兩大法寶是獨特的價值觀和營運系統。營運系統注重提高業績水平，吸取最佳創意和做法并實施，其推動力是軟性價值觀——信任、不拘。

總之，美國通用的優秀企業文化使其成為世界公認的偉大公司之一。