15-20萬預算選購家用轎車，選國產還是合資需結合核心需求，若看重配置豐富度與智能化體驗，國產車型更具優勢；若傾向品牌積淀與傳統駕駛質感，合資車型仍是穩妥之選。

從產品力維度看，國產車型在該價位區間已形成顯著的配置優勢：以吉利星瑞、長安UNI-V等車型為例，不僅標配L2級智能駕駛輔助系統、12.3英寸雙聯屏等科技配置，內飾還大量采用軟質材料搭配縫線工藝，空間設計也更貼合家庭用戶對后排舒展性的需求；部分合資車型如豐田卡羅拉、大眾朗逸雖搭載成熟的動力總成，保值率可達65%左右，但配置上多需頂配版本才能獲得相似的智能體驗，且內飾用料相對傳統。而在新能源領域，比亞迪秦PLUS DM-i、廣汽埃安S等國產車型憑借3.8L/100km的虧電油耗、刀片電池技術，以及年保養1200元的低成本優勢，進一步拓寬了家用場景的適配性。

合資車型的核心競爭力則集中在品牌認知與技術成熟度上：豐田凱美瑞、本田雅閣依托TNGA、地球夢等成熟平臺，動力輸出平順性與底盤濾震表現經過市場長期驗證，部分車型三年保值率比國產熱門車型高出7%-10%，更適合注重長期使用穩定性的用戶。兩者并無絕對的“更劃算”，關鍵在于匹配家庭的實際用車場景——若日常通勤依賴智能輔助、對車內科技體驗要求高，國產車型能以相同預算實現更高配置；若常跑長途或看重品牌售后網絡的覆蓋度，合資車型的傳統優勢仍不可忽視。

從產品力維度看，國產車型在該價位區間已形成顯著的配置優勢：以吉利星瑞、長安UNI-V等車型為例，不僅標配L2級智能駕駛輔助系統、12.3英寸雙聯屏等科技配置，內飾還大量采用軟質材料搭配縫線工藝，空間設計也更貼合家庭用戶對后排舒展性的需求；部分合資車型如豐田卡羅拉、大眾朗逸雖搭載成熟的動力總成，保值率可達65%左右，但配置上多需頂配版本才能獲得相似的智能體驗，且內飾用料相對傳統。而在新能源領域，比亞迪秦PLUS DM-i、廣汽埃安S等國產車型憑借3.8L/100km的虧電油耗、刀片電池技術，以及年保養1200元的低成本優勢，進一步拓寬了家用場景的適配性。

合資車型的核心競爭力則集中在品牌認知與技術成熟度上：豐田凱美瑞、本田雅閣依托TNGA、地球夢等成熟平臺，動力輸出平順性與底盤濾震表現經過市場長期驗證，部分車型三年保值率比國產熱門車型高出7%-10%，更適合注重長期使用穩定性的用戶。兩者并無絕對的“更劃算”，關鍵在于匹配家庭的實際用車場景——若日常通勤依賴智能輔助、對車內科技體驗要求高，國產車型能以相同預算實現更高配置；若常跑長途或看重品牌售后網絡的覆蓋度，合資車型的傳統優勢仍不可忽視。

從長期使用成本與市場趨勢來看，國產車型的性價比優勢持續擴大。據行業數據顯示，15-20萬價位國產車的配置豐富度普遍比合資車高30%以上，且新能源車型可享受購置稅減免等政策，年保養費用比合資燃油車低40%左右。隨著自主車企在品控與保值率上的提升，比亞迪秦PLUS等熱門車型三年保值率已接近60%，與部分二線合資品牌差距不足5個百分點。而在新能源賽道，國產車型憑借刀片電池、DM-i混動系統等核心技術，已實現對合資品牌的“彎道超車”，成為家用市場的主流選擇。

綜合來看，15-20萬家用轎車的選購本質是需求匹配的過程。國產車型以配置、空間、智能科技與新能源性價比為核心競爭力，契合現代家庭對舒適與便捷的追求；合資車型則憑借品牌沉淀與傳統技術優勢，滿足注重穩定與口碑的消費需求。消費者可根據自身用車場景與優先級，在兩者間找到最適合的平衡。