東風奕派科技的發展歷程是一部從概念探索到戰略落地、從技術筑基到全球布局的自主進階史，以用戶為核心串聯起品牌重構、技術創新與市場拓展的全鏈路進化。

其起點可追溯至2018年北京車展eπ概念車的亮相，此后通過2021年eπ2021、2023年eπ2023概念車的迭代，逐步勾勒出電動化與智能化的產品雛形；2023年“e啟”計劃發布全新電動系列品牌eπ，同年首款車型eπ007首發，標志著品牌正式從概念走向量產。2025年“未來之翼”戰略的發布成為關鍵節點，整合東風風神、奕派、納米三大品牌資源，以“六大技術基座”為支撐構建技術體系，同步推進“用戶運營思維”落地與海外市場布局——從2024年eπ008系列車型上市，到規劃2027年全球2000家網點、30款車型及50%以上本地制造占比，東風奕派科技始終以用戶需求為起點，以技術創新為骨架，在自主乘用車賽道上實現從單點突破到體系化進階的跨越。

其起點可追溯至2018年北京車展eπ概念車的亮相，此后通過2021年eπ2021、2023年eπ2023概念車的迭代，逐步勾勒出電動化與智能化的產品雛形；2023年“e啟”計劃發布全新電動系列品牌eπ，同年首款車型eπ007首發，標志著品牌正式從概念走向量產。2025年“未來之翼”戰略的發布成為關鍵節點，整合東風風神、奕派、納米三大品牌資源，以“六大技術基座”為支撐構建技術體系，同步推進“用戶運營思維”落地與海外市場布局——從2024年eπ008系列車型上市，到規劃2027年全球2000家網點、30款車型及50%以上本地制造占比，東風奕派科技始終以用戶需求為起點，以技術創新為骨架，在自主乘用車賽道上實現從單點突破到體系化進階的跨越。

在技術層面，東風奕派科技依托東風集團56年造車積淀，構建起涵蓋電動化、智能化核心能力的“六大技術基座”，通過天元智艙與智駕體系將用戶的智能化體驗前置，同時與華為展開合作，進一步強化駕駛安全感與生活場景的便捷性。這種技術布局并非孤立的單點創新，而是形成了一套能夠系統性解決用戶出行痛點的解決方案，從續航焦慮到智能交互障礙，從駕駛輔助的精準度到座艙功能的實用性，都通過技術整合得到了針對性的優化。

用戶關系的重構是東風奕派科技發展歷程中的重要脈絡。品牌提出“用戶問題10分鐘響應、1小時給方案、1天滿意閉環”的服務標準，將“用戶運營思維”貫穿于產品全生命周期。從2023年啟動“G20共創主理人計劃”，邀請用戶參與產品定義與優化，到后續升級為“G.E.T眾測計劃”，持續深化用戶與品牌的共創關系，這種模式打破了傳統車企“生產-銷售”的單向鏈路，讓用戶需求真正成為產品迭代的核心驅動力。

海外市場的拓展是東風奕派科技“未來之翼”戰略的重要支柱。通過“海外之翼”戰略的推進，品牌不僅規劃了全球同步車型的投放，還加速布局海外網點，目標實現本地化制造，最終達成“中國技術，全球表達”的愿景。這種布局并非簡單的產品出口，而是通過技術輸出與本地市場的深度融合，讓自主研發的技術成果在全球范圍內獲得認可，為中國汽車品牌的全球化發展提供了新的思路。

回顧東風奕派科技的發展歷程，其每一步進階都緊扣“回歸汽車本質”的核心邏輯——以用戶需求為原點，以技術創新為支撐，以體系化能力構建為保障，在品牌重構、技術突破與市場拓展的協同推進中，為自主乘用車行業的轉型提供了可借鑒的實踐路徑。從概念車的探索到戰略藍圖的落地，從單一品牌的發展到多品牌資源的整合，東風奕派科技始終在自主進階的道路上穩步前行，其發展模式不僅是自身成長的見證，也為行業帶來了關于用戶價值與技術創新的深度啟示。