汽車發動機廠家與汽車品牌之間存在多種合作模式。在整車企業與零部件供應商這種常見關系中，涵蓋供應商關系管理、成本控制等多方面，還可能涉及戰略供應商培養等。此外，還有跨國合作模式，例如合資企業模式，雙方共同出資研發、生產和銷售；技術合作模式，可快速獲取先進技術；品牌聯盟模式，擴大品牌影響力；產業鏈合作模式，打造高效產業鏈。這些合作模式多樣且各有特點，推動著汽車行業的發展。

在供應商關系管理方面，汽車品牌會對發動機廠家進行嚴格篩選與評估，建立長期穩定的合作關系。品牌方密切關注發動機的質量、供應穩定性等指標，確保生產環節不受影響。成本控制也是重要一環，雙方通過談判、優化生產流程等方式，降低發動機的采購成本，提升產品的價格競爭力。

戰略供應商培養上，汽車品牌會給予發動機廠家一定的支持與資源，幫助其提升技術水平和生產能力。比如提供資金用于研發新技術，協助引入先進設備，共同培養專業人才等。協同研發更是深度合作的體現，雙方的技術團隊緊密合作，根據汽車的整體設計和性能需求，共同開發適配的發動機，實現知識產權共享。

跨國合作模式中，合資企業模式下，多國汽車制造商與發動機廠家共同出資組建新企業，整合各方優勢資源，在研發、生產、銷售等環節協同作業，共享收益、共擔風險。技術合作模式讓汽車品牌能夠通過技術許可等方式，快速從發動機廠家獲取先進技術，縮短自身研發周期，加快產品更新換代。品牌聯盟模式下，不同主體借助彼此的品牌影響力，共同推出搭載特定發動機的新產品，吸引更多消費者。產業鏈合作模式則強調汽車品牌與發動機廠家等上下游企業緊密相連，通過優化供應鏈、提高生產效率，打造高效優質的產業生態。

總之，汽車發動機廠家與汽車品牌的合作模式豐富多元，這些合作在技術創新、成本控制、市場拓展等方面發揮著關鍵作用，有力地推動著汽車行業不斷向前發展，為消費者帶來更多優質的產品。