要改變恒馳 5 量產半年交付 900 輛的現狀，可采取以下措施：

首先，全力解決資金問題。積極尋求超過 290 億元的融資，為量產提供充足的資金支持。這需要與各類金融機構合作，展示恒馳 5 的潛力和未來發展規劃，以吸引投資。

其次，提升產品競爭力。在技術創新方面加大投入，優化駕駛輔助功能，解決剎車異響、續航打折等問題，提升產品質量和用戶體驗。

再者，加強市場推廣。明確恒馳 5 的市場定位，突出其獨特優勢，通過多樣化的營銷手段，提高品牌知名度和產品曝光度。

然后，優化供應鏈管理。與優質供應商合作，確保零部件的穩定供應，提高生產效率，降低成本。

還有，加強人才隊伍建設。吸引和留住優秀的技術、管理人才，提升團隊的創新能力和執行力。

最后，注重用戶服務。建立完善的售后服務體系，及時響應和解決用戶問題，提高用戶滿意度和忠誠度。