東風本田和廣汽本田在產品定位上存在明顯差異，廣汽本田側重商務車型，東風本田主打年輕化車型。廣汽本田旗下的歌詩圖、雅閣等車型，形象成熟穩重，注重舒適性與高品質，能滿足商務場合的需求；東風本田的思域、哥瑞等車型，則突出時尚與激情，更能吸引追求活力的年輕消費者。二者憑借不同定位，精準觸達各自目標群體。

在 SUV 領域，這種定位差異也十分顯著。東風本田的 CR-V 定位略高于廣汽本田的皓影 。CR-V 在配置、工藝等方面展現出更精致、高端的一面，以吸引對品質有更高追求，且年齡層次稍廣的消費者群體；而皓影相對更具親和力，設計風格較為簡潔，更適合那些追求實用、性價比的消費者，年齡定位上可能更偏向年輕務實群體。

還有東風本田的 UR-V 定位高于廣汽本田的冠道。UR-V 的設計風格大氣穩重中又不失動感元素，內飾用料與配置更加豪華，目標客戶群體主要是有一定經濟實力，追求品質與舒適駕乘體驗的人士；冠道在保持大氣外觀的同時，更注重空間實用性與乘坐舒適性的平衡，受眾群體可能更廣泛，包括家庭用戶以及對空間有較大需求的商務人士。

此外，在整體品牌調性上，廣汽本田給人一種沉穩、可靠的印象，如同一位成熟的紳士，無論是車輛的設計、性能調校還是售后服務，都圍繞著商務需求與舒適體驗展開；東風本田則像充滿活力的青年才俊，車輛從外觀到性能都散發著年輕的氣息，不斷用創新的設計和運動化的風格吸引年輕消費力量。

總之，東風本田和廣汽本田通過明確的產品定位差異，各自深耕細分市場，為不同需求、不同喜好的消費者提供了多樣化的選擇，也在競爭激烈的汽車市場中找到了屬于自己的發展空間。