奧迪S5屬于小眾車型。作為一款定位運動轎跑的進口車型，它憑借獨特的性能調校與設計風格，在細分市場中吸引著追求個性的消費者，但受限于較高的指導價（63.18-70.88萬）、進口車相對有限的購買渠道，以及空間表現更偏向運動屬性而非家用需求，其受眾范圍始終聚焦于特定群體。同時，奔馳AMG、寶馬M系列等競品的市場分流，也使得這款自帶高性能魅力的車型，在大眾消費市場中保持著小眾車型的屬性，卻也因此在特定圈層中擁有著較高的品牌認同感與獨特的個性化服務體驗。

從市場定位來看，奧迪S5的小眾屬性與其進入中國市場的時間節點也有一定關聯。相較于部分同級別競品，它進入中國市場的時間相對較晚，在消費者認知培養階段錯過了早期運動轎跑市場的普及期，這使得其在大眾層面的品牌滲透度不及一些更早布局的車型。而其目標客群雖聚焦于追求運動性能的年輕人，但這一群體中能匹配60萬級以上購車預算的比例相對有限，進一步縮小了潛在用戶范圍。

在產品設計層面，奧迪S5的空間表現也體現了其小眾定位的取舍。它提供5門5座兩廂、2門4座硬頂跑車、2門4座硬頂敞篷三種車型，其中僅兩廂版本勉強符合國人對家用場景的基本需求。溜背式的運動造型雖強化了轎跑風格，但也擠壓了后排頭部空間，前后排乘坐空間相對緊湊；傳動軸帶來的中央地臺隆起，也影響了中間乘客的乘坐舒適性；后備箱容積處于中規中矩的水平，整體空間表現更偏向運動屬性，難以滿足多人口家庭的日常使用需求，這與國內主流家用車市場的需求存在差異。

從競品環境來看，奔馳AMG、寶馬M系列等品牌在高性能運動車型領域布局更早，且在消費者心中積累了深厚的品牌認知度，它們憑借成熟的產品矩陣與市場運營，分流了大量追求高性能轎跑的消費者。而奧迪S5在性價比層面的競爭力相對較弱，在配置與價格的平衡上，未能在大眾消費市場中形成普適性優勢，進一步鞏固了其小眾車型的市場定位。

不過，小眾屬性也賦予了奧迪S5獨特的市場價值。它在特定圈層中擁有較高的品牌認同感，其高性能調校與進口車型的品質感，成為追求個性與駕駛樂趣消費者的選擇。同時，基于小眾車型的定位，品牌在服務層面可能會提供更貼合用戶需求的個性化體驗，讓這款車型在細分市場中持續散發著獨特魅力。

總的來說，奧迪S5的小眾屬性是市場定位、產品設計、消費群體等多方面因素共同作用的結果。它雖未成為大眾消費市場的主流選擇，卻以鮮明的運動基因與個性化標簽，在細分領域占據了獨特的市場位置，成為部分消費者彰顯個性與駕駛追求的理想座駕。