一汽財務有限公司的風險管理策略主要包括以下方面：

風險識別：識別市場風險、財務風險、操作風險、法律和合規風險等各種潛在風險類型，為后續管理奠定基礎。

風險評估：采用定性和定量方法，確定風險發生可能性和影響程度，優先處理高影響高概率風險。

風險管理計劃：制定與企業戰略目標一致的詳細計劃，明確處理策略、責任人員、資源分配和實施時間表。

風險應對與控制：采取轉移、減少、避免、接受等風險應對措施，建立有效內部控制機制。

風險監控與審計：持續監控風險，定期審計，及時調整策略以適應組織和外部環境變化。

報告與溝通：向利益相關者及時報告風險狀況和應對措施，增強信任，提高整體風險認知和管理水平。

一汽財務有限公司已建立健全治理結構，明確股東會、董事會、監事會和高級管理人員在風險管理中的責任，按照制衡原則設置組織結構。

其風險管理策略圍繞企業發展戰略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，選擇適合的風險管理工具，合理配置人力和財力資源。

在風險處置方面，一汽解放集團股份有限公司成立了風險處置領導小組，明確了風險處置原則，包括統一領導、分級負責，各司其職、協調合作，防化結合、重在防范，盡早預警、及時處置。同時建立風險報告制度，定期或臨時向董事會報告，加強對財務公司相關信息的關注和風險評估管理，在特定情況下及時做不定期報告。