特斯拉董事長馬斯克的領導風格特點鮮明。

他極具抱負和雄心，旗下的特斯拉、SpaceX 等公司都有著遠大愿景，對未來科技充滿熱情，致力于實現人類的進步和夢想。

馬斯克極度勤奮且有決心，面對眾多困難和挑戰從不言棄，始終保持積極態度和強大動力，這讓他在特斯拉和 SpaceX 等領域不斷取得突破，成為行業引領者。

他具有非凡的創新思維和冒險精神，敢于嘗試新技術，不懼風險和失敗。特斯拉帶來電動汽車革命，SpaceX 致力于開拓太空領域，這種創新和冒險讓他領先于競爭對手。

不過，馬斯克也是個事無巨細的管理者，被稱為“納米管理者”，他喜歡親力親為，深度參與公司管理。

同時，他對待員工的方式較為直接，會通過群發郵件溝通，獎勵提出建設性批評的人，但也會沖動地威脅、咒罵和解雇員工，還要求新員工簽署嚴格保密協議，常讓員工長時間工作。

馬斯克的領導風格通常被稱為“變革型領導”，他激勵員工并與團隊密切合作，傳達清晰明確的愿景，召集相信其事業的人，在發展和溝通戰略方面發揮重要作用，推動組織變革。但他也有專制型領導者的特征，不擅長分享權力，管理風格粗暴，直言批評讓人不安，且缺乏同理心，不在乎是否冒犯員工，只關注完成任務。

不過，馬斯克也有值得學習的領導力法則。比如敢于質疑，用第一性原理思考，討厭盲目崇拜和服從權威。他接受失敗，把失敗當作動力激勵團隊。他勇于突破常規，瞄準高難度、高風險領域創業。他擁有超強的學習與專業能力，在多個領域展現出色。他采取主動式領導，提前識別并解決風險。他能靈活應變，迅速改變項目方向。他無視質疑，用客觀事實捍衛立場。他持續學習，不斷提升自己。