比亞迪李柯在應對市場競爭挑戰時，展現出了多方面的策略和舉措。

首先，在產品定價方面，比亞迪計劃以售價在 2.5 萬歐元至 3 萬歐元之間的電動車型開啟德國市場之旅。

在市場拓展方面，李柯堅信，世界上所有汽車制造商都應參與競爭，積極進軍歐洲市場。面對歐盟高額關稅，比亞迪正斥資數十億美元在多地建設生產設施，包括在泰國運營的工廠，及計劃在匈牙利、巴西和土耳其建立的更多生產能力，以規避貿易壁壘，增強市場競爭力。

在政策應對上，李柯指出歐洲車企缺乏一致且明確的電動汽車政策，且在回避競爭。而比亞迪則在激烈的國內競爭中鍛煉出強大的技術創新和成本控制能力。

同時，李柯認為歐洲車企在充電成本和基礎設施建設方面存在不足，制約了其競爭力。比亞迪則不斷提升自身產品品質和服務，預計在六個月內說服潛在德國買家建立信任。

總之，比亞迪李柯通過精準的市場定位、全球化的生產布局、積極的政策應對和對自身優勢的充分發揮，來應對市場競爭挑戰。