吉利 CEO 采取了一系列策略來提升公司的市場份額。

首先是打質量戰、技術戰和服務戰，不斷提高產品品質，加強技術創新，優化服務水平，以此贏得消費者的信任和青睞。

其次，吉利堅持聚焦汽車主業，堅定不移推進電動化、智能化、網聯化、共享化轉型，提升內燃機汽車市場的核心競爭力，構建低碳交通生態科技優勢。

在產品策略上，吉利注重多元化產品組合，推出轎車、SUV、MPV 等多款車型滿足不同消費者需求，同時保證高品質，不斷創新驅動。

價格策略方面，采取滲透定價、競爭導向定價和差異化定價，既能快速占領市場，又能靈活應對競爭，滿足不同消費者購買需求。

渠道策略上，建立多元化銷售渠道，包括 4S 店、城市展廳、網絡銷售等，強化與經銷商的合作，積極拓展海外市場。

促銷策略上，通過廣告宣傳、公共關系、營業推廣和人員推銷等多種方式，提升品牌知名度和美譽度，促進銷售增長。

此外，吉利還堅持穩健經營，不盲目擴張，強化企業治理，提升管理效能，攜手合作伙伴打造產業鏈新優勢，持續提高產能利用率，有效降低成本。

同時，吉利加速布局未來出行生態，圍繞汽車主業強化科技生態領域的協同，充分發揮乘用車的體系化優勢，賦能商用車業務，實現“乘商”并舉發展格局。比如在商業航天領域取得進展，提升自身汽車的核心競爭力。