戴姆勒奔馳應對市場競爭壓力的方法有很多。

首先，在產品方面，戴姆勒奔馳不斷提升產品品質和技術，如引入創新技術，像智能駕駛輔助系統、高效能動力系統等，以增強產品競爭力。同時，根據市場需求調整產品線，涵蓋多種車型滿足不同消費者需求。

在價格策略上，針對不同車型和市場需求制定差異化價格。對于年運營里程在 18 或 20 萬公里以下的客戶，建議購買國產品牌高端重卡；超過 20 萬公里的，推薦選擇奔馳重卡。此外，根據市場變化和成本控制，靈活調整價格。

在本土化方面，戴姆勒奔馳通過合資建廠，實現本地化生產，降低成本。例如在北京懷柔的本地化生產，投資巨大建設專屬工廠，具備研發、制造、品控和營銷服務能力。

在服務方面，打造全生命周期的智慧服務生態系統，通過“奔好運”APP 實現選車、買車、用車、管車、養車到換車的全環節賦能，包含金融、保險、ETC 加油等服務。在養車方面，改進服務痛點，增加服務網點，優化配件供應和價格，推行防偽技術。還搭建二手車平臺，開展保值回購和以舊換新業務。

在營銷方面，通過廣告宣傳、公關活動、營銷活動等提升品牌知名度和美譽度。積極參與社會公益活動，提升品牌形象和社會責任感。舉辦新車發布會、試駕活動、購車優惠等吸引潛在消費者。

在應對新能源競爭方面，加大投資電動汽車生產，推出多款電動車型，調整車型平臺，以適應市場變化。此外，戴姆勒奔馳還通過與其他車企結盟合作，如與寶馬集團在移動出行服務領域合作，共同應對市場競爭，尋求新的利潤增長點。