比亞迪經銷商面臨的挑戰主要有以下這些。

一是利潤分配問題。隨著比亞迪銷量猛增，在利潤分配上存在不確定性，可能不再和經銷商分享利潤，或者給經銷商更大的利潤空間，這會影響經銷商的經營預期和策略。

二是車型量產不均衡。雖然經銷網絡分了多個網，涵蓋眾多車型，但真正量產的只有幾款，這導致部分車型供應不足或難以形成規模優勢。

三是區域銷售差異。比如在福州地區，經營某些車型的經銷商日子好過，而有的則面臨困境，這種區域不平衡給經銷商帶來經營難度。

四是國外市場布局挑戰。在歐洲市場，由于經銷網絡排斥壟斷，比亞迪無法投資建立自己的經銷商網絡，只能與大經銷商合作，布局還不平衡，一些國家經銷商數量少。而且通過租賃渠道銷售雖能降低成本，但大單銷售利潤率低，主機廠還無法直接獲取客戶反饋，影響產品改進和市場反應。

面對這些挑戰，經銷商可以加強與廠家溝通，爭取更穩定的利潤政策。同時，根據區域特點精準營銷，優化車型配置和供應。廠家則要持續優化產品結構，提升量產車型的競爭力，在國際市場積極調整合作策略，增加經銷商數量，完善反饋機制，提升銷售和服務水平。