標致雪鐵龍集團未來的發展戰略主要包括以下方面：

獨立運作高端豪華品牌 DS，加速其發展，并對 DS、標致及雪鐵龍三大品牌重塑定位，明晰產品線，優化價格定位。

預計到 2020 年，旗下產品線逐步精簡到 26 款，集中資源打造明星車型，發力高附加值細分市場，提高市場覆蓋和盈利水平，有效配置全球產品平臺及生產資源，優化研發成本和投資。

持續加快在中國市場的擴張步伐，同東風合作使產銷量在 2020 年擴充三倍，成功完成 DS 品牌在華部署。借助與東風汽車的合作，推動在東盟地區的業務增長。

扭轉在俄羅斯的業務狀況，改變在拉丁美洲的商業模式，在未來三年內回歸盈利，并在新興國家如非洲或地中海沿岸國家找尋拓展機會。

未來將實施新的全球架構，包括歐亞、歐洲 、中東/非洲、拉丁美洲、中國和東盟、亞太等六大區域。加速生產設備的升級改造，向全球標桿生產工廠看齊，持續降低成本，減少庫存。

最遲 2016 年實現集團經營性自由正現金流，在 2016 - 2018 期間，集團經營性自由現金流總額達到 20 億歐元，到 2018 年，整車部門的經營毛利率達到 2%，在后續覆蓋 2019 - 2023 的中期規劃里設定的目標值為 5% 。

從 2023 年起，雪鐵龍 80%的車型將是電動化車型，包括電動車與插電式混合動力車。電動化戰略的核心是與東風汽車合作開發的新平臺，基于此平臺生產的第一款車將于 2019 年上市。

標致雪鐵龍宣布推出新一輪五年發展戰略規劃“PushtoPass”，時間覆蓋為 2016―2021 年，并將發布 34 款新車。在中國市場，5 年內發布 20 款新車，其中 3 款插電式混合動力車和 2 款純電動車，希望到 2021 年在華合資企業營業利潤率提高到 10%水平。