深藍汽車戰略市場部與其他部門協同合作要明確合作的實際意義，掌握合作方法和技巧。

首先，要清晰了解跨部門溝通可能存在的障礙、困難、沖突起源及根本原因，并知道如何應對。比如在溝通中保持開放心態，積極傾聽各方意見。

其次，要熟悉跨部門合作的發展過程，采取適當的應對技巧，提升工作績效。像制定明確的合作流程和標準，確保各部門工作有序銜接。

再者，要建立有效合作的視野和思路，學會有效激發合作伙伴，促成積極建設性互動。比如定期組織跨部門會議，分享市場動態和需求。

對于深藍汽車來說，與華為的合作是一個重要契機。雙方在汽車智能化領域展開合作，共同探索智能出行新篇章。這種合作能為深藍汽車的智能化發展加碼。

而且，像魚嘴鎮組織轄區企業走進長安深藍的活動，能促進各企業間交流，戰略市場部應借此機會加強與其他企業部門的合作，分享發展規劃，了解市場需求。

總之，深藍汽車戰略市場部要積極主動，通過各種方式和渠道，與其他部門密切配合，共同推動企業發展。